港营动态 | 2018-11-14 | 阅读: 143

2018年11月14日,港口运营事业部经营改革工作会在张家港顺利召开。会议的主要任务是调整港口运营业务板块组织架构,总结港口运营板块各项工作,分析当前港口服务业务面临的形势,研究部署港口运营事业部下一阶段工作,进一步统一思想和行动,加快改革创新、资源整合、强化管理提升,努力完成全年各项工作任务。


会议强调港口运营事业部要紧紧围绕公司所作的战略部署,在继承和创新中谋划发展,在变革和攻坚中开拓前进。所有工作需要进一步向纵深推进,加快体制、机制创新,积极转变观念,强化人力资源、经营管控等基础工作的提升,坚持走“专业化”发展道路、以“差异化”为目标,做精做强,苦练内功、提升素质,持续加强管理,提升发展能力,做到人无我有,人有我精,推动集团港口运营业务板块更好更快的发展。

公司朱董事长在最后总结讲话中强调,港口运营事业部要做好此次会议的贯彻落实,及时传达学习领会会议精神,明确工作责任、目标,切实把会议精神落实到自身工作中,以更加务实的态度统筹做好当前及今后一段时间各项重点工作。
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